衡点(HD)企业管理顾问有限公司是国内最早以美国coso标准从事现代企业内部控制制度建设的专业管理顾问机构。公司主要管理人员早在1987年就已在广州、海南等地开展管理咨询业务，全面介入现代企业内部控制的研究与实践。 参照美国国会指导企业内部控制实践的纲领性文献coso研究报告——《企业内部控制一整体框架》与《企业风险管理—整体框架》作为标准，针对中国企业目前存在的业务运作流程不畅、管理制度体系不全、业务目标与风险不明、岗位权责与控制点不清等问题症结，已不再是财务会计层面所能解决得了的特点，创造性地设计出一套科学、完整的企业内部控制规范，推出了自有版权的“现代企业内控与风险防范”培训课程，把现代内控整体提升为管理决策层面的控制，是现代企业内部管理控制的新突破。作为最专业的管理控制专家，我们唯一专注于为企业提供基于管理控制力模型的咨询式培训。运用咨询诊断的方法，结合现代内控的专业知识，为企业度身设计培训课程，进行企业内控现状评估，构建现代企业内部控制体系。 旨在帮助企业决策人、管理层以及所有执行者对内部控制的认知水平以及胜任管理控制的能力。
    按业务流程体系进行风险控制是一种全新的管理理念和模式，是市场经济环境下防范风险的有效机制。法律法规使人不敢犯错，职业道德教育使人不愿犯错，而内部控制使人不能犯错。以内控制度规范各项业务流程，用规则看守企业，欲错不能正是内部控制系统功能发挥作用所使然。 衡点顾问一贯秉承“厚知载识、专业精工”的业界美誉，以“传播管控思想、创新管控理念、引导管控实践、培训管控英才”为使命，全方位致力于现代企业内部管理控制，为客户提供价值，为社会创造财富，与客户一起成长。

· 规范公司内部管理行为，帮助管理人员过渡到基于现代企业内部管理控制力的
 “风险预警”主动管理模式，提高胜任管理控制的能力。
· 重点解决财务、实物、营运方面的风险控制问题，学会如何识别、控制企业可能遇到的
   各种主要风险。
· 学会如何针对企业具体业务流程，切实建立内控管理体系，奠定基本管理制度架构。
· 为企业繁多的各项规章制度提供基础制度、整体框架和统一接口。
· 为企业培养一批掌握内控方法的内部受训人员，使内控成为企业长效的管理工具。

· 企业内部控制与管理控制；
· 业务流程设计与内部管理控制模式；
· 内部管理控制制度设计与体系构建；
· 内部管理控制现状评估与风险预警；
· 内部管理控制案例剖析。

企业董事长、总经理、财务总监，财务、审计、企管、人力资源（培训）等部门管理人员。

通过实际案例分析，分享经验，反馈互动，实战演练，达到即学即用的目的。

按每班培训天数收费。

标准课程 2天 ，精简课程 1天。 由企业集体组织，讲师到企业现场授课。

陈老师 中国人民大学工商管理硕士、高级经济师、资深企业内训讲师、企业管理控制专家。曾在世界500强某企业从事经营管理工作十二年，从事过项目开发、综合文秘、股份制改造、部门经理、地区销售分公司经理，以及子公司法人代表、总经理等工作，兼任过三十余家中外合资合作联营企业董事长、董事、监事长、监事等职，积累了较为丰富的各类型企业经营管理经验，熟悉企业各种业务流程运作程序。进入公司内控办工作以后，专职从事企业管理咨询、培训工作，实际操作过国内首家按美国coso标准构建企业内控体系的管理咨询项目，长期专注于《现代企业内控与风险防范》系列特色内训课程的培训。
黄老师 中国财经政法大学金融投资硕士、高级经营师、内控专家。曾负责过某商业银行信贷部门主管工作，担任过某动力集团财务总监。是国内环保产业首例本土化DOT项目融资方案的策划设计者，现主要从事企业财务控制咨询工作。
张老师 原暨南大学会计学系教授，硕士研究生导师，著有《会计学原理》、《工业会计》、《西方财务管理》等多部学术专著，在国家、省、市级刊物上发表过数十篇学术文章，擅长企业内部会计控制理论研究与实践。
李老师 西安交通大学经济学博士，曾在国有证券、期货公司从事过经济分析师工作，并有外资银行管理工作经验，对金融系统内部控制实务有较为深入的研究。
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